Развивать профессиональное мастерство преподавателей и формировать поддерживающую среду, где каждый может реализовывать смелые образовательные идеи, перенимать передовой опыт и менять университет к лучшему
Преподаватель года 2025
100+
Заявок
25
факультетов
5
номинаций
15
Победителей
«Преподаватель года» — конкурс педагогического мастерства ДГТУ, направленный на признание талантов, профессиональное развитие и тиражирование передового опыта. Площадка объединяет преподавателей-лидеров, открывает пространство для диалога и помогает внедрять лучшие образовательные решения в практику университета
преподаватель года
Победители по номинациям
лучшие педагогические практики
Опишите её, покажите результаты и помогите другим преподавателям адаптировать ваш опыт в своих дисциплинах
У вас есть успешная педагогическая практика, которой вы готовы поделиться с коллегами?
Выявление, систематизация и тиражирование лучших педагогических практик для повышения качества образования, формирования банка успешных решений и развития профессионального сообщества преподавателей
Наша цель
Принципы
Прием заявок завершен
Конкурсный этап завершен Что дальше?
Все участники очного этапа приглашаются на встречу с ректором, в рамках которой состоится торжественное награждение и объявление победителей
О точной дате и времени проведения встречи будет сообщено дополнительно — информация поступит каждому участнику лично на электронную почту
Евгений Терентьев представит данные 4-летнего исследования ВШЭ о том, как меняются установки студентов за время учебы и как эти знания использовать для настройки учебного процесса и реального вовлечения аудитории
Евгений Терентьев - кандидат социологических наук, директор Института образования ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Семинар «Изменения учебных установок студентов в процессе получения высшего образования»
Семинар для руководителей
Михаил Кларин расскажет о переходе от формального повышения квалификации к управленческой системе развития кадров. Цель — научиться выстраивать непрерывный рост преподавателей как инструмент достижения технологического лидерства вуза
Михаил Кларин - доктор педагогических наук, член-корреспондент Российской академии образования, научный руководитель Центра дидактики профессионального образования Московского городского педагогического университета
Семинар для руководителей «Развитие академических кадров: управленческие подходы и дидактические вызовы в контексте программы развития «Приоритет 2030»»
Конкурс лучших педагогических практик создан, чтобы превратить ваш личный опыт в методическое достояние университета. Мы помогаем преподавателям не просто заявить о себе, но и передать коллегам то, что действительно работает
Логика конкурса
Вы готовы поделиться опытом с коллегами. Вы понимаете, какие ресурсы нужны, чтобы вашу практику мог применить другой преподаватель на своей дисциплине
Шаг 3
Я буду делать
Шаг 1
У вас есть целостная и апробированная педагогическая практика. Её описание понятно, логика выстроена, вы уже применяли её и убедились, что она работает
Я сделал
Шаг 2
Практика применяется в текущем образовательном процессе. У вас есть подтверждённые результаты: цифры, отзывы, примеры работ студентов
Я делаю
Мы оцениваем не просто «что вы делаете», а то, насколько полно, понятно и убедительно вы это описали, чтобы другой преподаватель мог адаптировать ваше решение под свои задачи
Что мы оцениваем
1
Где и как используется практика?
Область применения
6
Может ли другой преподаватель применить вашу практику?
Условия тиражирования практики
4
Как именно работает практика?
Реализация практики
2
Какую образовательную проблему решает практика?
Решаемая проблема
5
Какие изменения произошли благодаря практике?
Результаты применения практики
3
В чём заключается ваше решение и чем оно оригинально?
Суть и цель практики
Педагогическая практика — это целостная, апробированная, воспроизводимая и методически оформленная система, объединяющая совокупность педагогических приемов и форматов, направленная на решение конкретной образовательной задачи, доказавшая свою эффективность и готовая к тиражированию
Что такое педагогическая практика?
Приоритетные направления
Проектное обучение
Практики, ориентированные на формирование у обучающихся навыков проектной деятельности, организацию командной работы, реализацию междисциплинарных проектов
Игровые методики, геймификация
Педагогические практики, в которых игровые формы, механики и сценарии используются как основной способ организации образовательной деятельности
Цифровая трансформация
Практики, ориентированные на применение современных цифровых технологий и искусственного интеллекта в преподавании
Наука и инновации
Педагогические практики, обеспечивающие включение научно-исследовательских и инновационных аспектов в образовательный процесс
Оценка образовательных результатов
Практики, направленные на разработку и применение современных методов и инструментов оценивания образовательных результатов, а также использование обратной связи
Профессорско-преподавательский состав ДГТУ и его филиалов
We develop the main conception of a company according to company target, develop strategies of competitive advantage.
Один участник/команда может подать не более одной заявки по каждому направлению
Участие возможно как индивидуальное, так и в составе команды (до 10 человек)
Один участник/команда может подать не более одной заявки по каждому направлению
Важно!
Этапы конкурса
Сергей Кудряшев
Председатель
Кандидат технических наук, исполняющий обязанности проректора по учебной работе
Ольга Федотова
Член комиссии
Доктор педагогических наук, профессор, заведующий кафедрой "Образование и педагогические науки"
Евгений Терентьев
Член комиссии
Кандидат социологических наук, директор Института образования ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Элина Фесенко
Секретарь
Начальник отдела развития персонала
Марина Скуратовская
Заместитель председателя
Доктор педагогических наук, профессор, заведующий кафедрой «Дефектология и инклюзивное образование»
Михаил Кларин
Член комиссии
Доктор педагогических наук, член-корреспондент Российской академии образования, научный руководитель Центра дидактики профессионального образования ГАОУ ВО «Московский городской педагогический университет»
Состав конкурсной комиссии
Материальная поддержка
Единовременные выплаты
Профессиональное развитие и обучение
Участие в повышении квалификации, стажировках, профильных конференциях с докладом о практике, приобретение профессиональной литературы
Что получат победители
10
100 000 руб
Грантов на обучение
10
50 000 руб
Денежных премий
Ответы на частые вопросы
Конкурс Преподаватель года оценивает личные достижения преподавателя в целом. Конкурс лучших педагогических практик оценивает конкретную практику — методический продукт, который можно отделить от автора и передать коллегам. Главное здесь — что конкретно вы делаете и как это могут повторить другие
Да. Конкурс оценивает не масштаб, а качество проработки и потенциал практики быть полезной другим. Даже если практика применяется в малой группе, но решает важную проблему и имеет полное описание, то у нее высокие шансы
Да. Участниками могут стать все лица, относящиеся к профессорско-преподавательскому составу ДГТУ и его филиалов, в том числе работающие по совместительству
Заявка состоит из трех обязательных частей: Анкета участника или команды Описание педагогической практики Согласие автора на публикацию
Это характеристика, которая показывает, может ли другой преподаватель адаптировать вашу практику под свою дисциплину. В описании нужно указать: какие ресурсы нужны, для каких курсов подходит, какие есть ограничения
Да, если ваша заявка прошла предварительный отбор. Финалисты приглашаются на открытые публичные выступления, где лично представляют свою практику конкурсной комиссии и коллегам
При возникновении вопросов обращаться в Офис трансформации
Педагогические практики оцениваются с точки зрения их влияния на обучающихся: формирование и развитие компетенций, повышение мотивации, вовлеченность в образовательный процесс
Все этапы Конкурса, критерии и процедуры оценки доступны участникам Конкурса и сообществу университета
Участие в Конкурсе осуществляется на основе добровольной заявки, содержащей анкету участника или команды участников и описание реализованной педагогической практики
Опыт представляется в виде готового к передаче методического продукта, включающего описание области применения практики, решаемой образовательной проблемы, цели и алгоритма реализации с указанием используемых методов и форматов, подтвержденные результаты (количественные и качественные), необходимые ресурсы и условия для применения и адаптации практики другими преподавателями в иных образовательных условиях
бизнес-партнер
Старший преподаватель
Доцент
Денис Хашев
Денис Дубовер
«Бизнес-партнер»
За развитие стратегического партнерства университета с индустрией и вовлечение бизнеса в реализацию образовательных программ
Реализует проектные модули в робототехнике. Студенты создают прототипы по заказам «Ростсельмаша» и SBER Robotics Lab, что обеспечивает выпускникам прямое трудоустройство в ведущие технологические компании.
Организует фестивали (проект «Магика»), где студенты работают над кейсами «Союзмультфильма» и Universal University. Результат: более 50 трудоустройств, 30+ NDA и инвестиции свыше 3 миллионов рублей.
Внедрил модель защиты ВКР как работы реальных продуктовых команд. Инициатива включает стажировки преподавателей в ИТ-компаниях для переноса индустриальных стандартов и «продуктовой нормы» в учебный процесс.
Обучение строится как совместное исследование, где студент выступает коллегой, а ошибка становится точкой роста. В основе подхода — принципы завершенности проекта, понимания целевой аудитории, коммерческого обоснования и эстетической цельности. Бизнес вовлечен в процесс с самого начала: ставит задачи, дает обратную связь и предлагает возможности для трудоустройства.
Ценность — создание воспроизводимой методологии проектной работы, где бизнес и студенты становятся реальными партнерами.
Денис Дубовер
Разработать профессиональный каталог университетских стартапов и лабораторий силами студентов-медийщиков. Проект служит инструментом привлечения бизнес-партнеров и демонстрирует переход от простого обучения к созданию коммерчески обоснованных медиапродуктов
Цель проекта
Разработать профессиональный каталог университетских стартапов и лабораторий силами студентов-медийщиков. Проект служит инструментом привлечения бизнес-партнеров и демонстрирует переход от простого обучения к созданию коммерчески обоснованных медиапродуктов в образовательном процессе
Цель проекта
Денис Дубовер
Владимир Смирнов
Старший преподаватель ИОТ «Школа Икс».
Обучение строится на философии, где индустрия выступает стратегическим партнером. Его принципы заключаются в трансформации учебного процесса, дополнении традиционных лекций проектно-аналитическими интенсивами и работе в логике совместной продуктовой команды. Индустрия участвует на всех этапах, вплоть до создания студенческих IT-продуктов.
Ценность заключается в системной интеграции индустрии в образовательный процесс и подготовке специалистов, востребованных на рынке труда.
Формировании пула высококвалифицированных руководителей образовательных программ, владеющих современными методами проектирования образовательного опыта, управления изменениями и взаимодействия с индустриальными партнерами
Цель проекта
Углубление цифровых компетенций
Прохождение обучения на Яндекс Практикуме по двум курсам: «Математика для анализа данных» и «Инженер по глубокому обучению нейросетей».
Прохождение десятью преподавателями «Школы Икс» программы повышения квалификации в СКОЛКОВО на базе компьютерного симулятора университета.
Стратегический интенсив
Закупка комплектующих для лабораторий и оборудования.
Материально-техническое обеспечение
Реализация проекта
1
1
2
3
4
2
3
Старший преподаватель «Школы Икс».
Обучение строится на установлении равноправного диалога между университетом и производством. В основе подхода — реальные задачи вместо учебных абстракций, прямая коммуникация с инженерами, полный цикл разработки и открытость индустрии на всех этапах. Партнерства дают студентам доступ к экспертизе и стажировкам.
Ценность заключается в формировании инженеров будущего через модель, где бизнес выступает соавтором образования.
Денис Хашев
Разработать профессиональный каталог университетских стартапов и лабораторий силами студентов-медийщиков. Проект служит инструментом привлечения бизнес-партнеров и демонстрирует переход от простого обучения к созданию коммерчески обоснованных медиапродуктов
Цель проекта
Выстроить глубокую интеграцию с лидерами рынка (Яндекс, Сбер) для решения сложных исследовательских задач. Проект направлен на масштабирование проектного обучения, чтобы студенты создавали востребованные продукты и новые робототехнические платформы
Цель проекта
Старший преподаватель «Школы Икс» и эксперт НАУРР с 10-летним опытом в робототехнике.
Специализируется на интеграции индустриальных партнеров в учебный процесс, обеспечивая студентам путь от учебного прототипа до внедрения MVP на производстве.
Его миссия — формирование проектно-ориентированной среды для подготовки инженеров-исследователей, способных создавать передовые антропоморфные платформы и сложные робототехнические системы
Формировании пула высококвалифицированных руководителей образовательных программ, владеющих современными методами проектирования образовательного опыта, управления изменениями и взаимодействия с индустриальными партнерами
Цель проекта
Денис Хашев
Углубление цифровых компетенций
Прохождение обучения на Яндекс Практикуме по двум курсам: «Математика для анализа данных» и «Инженер по глубокому обучению нейросетей».
Прохождение десятью преподавателями «Школы Икс» программы повышения квалификации в СКОЛКОВО на базе компьютерного симулятора университета.
Стратегический интенсив
Закупка комплектующих для лабораторий и оборудования.
Материально-техническое обеспечение
Реализация проекта
1
1
2
3
воспитательный лидер
Старший преподаватель
Доцент
Доцент
Аркадий Бабаджанян
Кира Непейвода
Максим Кужелев
«Воспитательный лидер»
За активную работу по формированию личностных и гражданских качеств студентов
Развивает фестиваль «АгроFest» — площадку, где студенты решают реальные кейсы в сфере IT и АПК. За 7 лет проект объединил более 600 участников и был отмечен золотой медалью на выставке «Золотая осень – 2024». Фестиваль способствует трудоустройству выпускников в ведущие компании отрасли.
Реализует модуль «Социальная инженерия» (обучение служением). Студенты-инженеры разработали 49 проектов для людей с особыми потребностями, развивая эмпатию, социальную ответственность и профессиональные навыки на практике.
Создал «Цифровой журнал куратора» — инструмент для анализа и систематизации воспитательной работы. Проект переводит отчетность в измеримые результаты и станет фундаментом для будущей «Школы кураторов» ДГТУ.
Создание системы социального партнерства между вузом, студентами и бизнесом для совместного проектирования программ развития. Проект внедряет гибкие цифровые инструменты в молодежную политику, подготавливая инициативных лидеров для агропромышленной отрасли
Цель проекта
Аркадий Бабаджанян
Доцент кафедры «Технологии и оборудование переработки продукции агропромышленного комплекса».
Воспитательная работа рассматривается как часть общего образовательного процесса. В основе подхода лежат системность, внимание к особенностям каждого студента и сотрудничество с работодателями. Работа направлена на передачу знаний, развитие самостоятельности, ответственности и умения работать в команде.
Главная ценность подхода — в создании устойчивой модели, где учебная и внеучебная деятельность связаны между собой, а студенты получают возможности для самореализации.
Старший преподаватель и заместитель декана факультета «Агропромышленный».
Аркадий Спартакович специализируется на интеграции воспитательной работы в профессиональное обучение через проектную деятельность и социальное партнерство. Он фокусируется на адаптации первокурсников и развитии студенческого самоуправления, используя цифровые инновации.
Его миссия — подготовка гармонично развитых специалистов для АПК, способных быть ответственными лидерами и соавторами образовательного процесса.
Прохождение повышения квалификации по программе «Трекер стартап-проектов» в АНО «ПАПК».
Обучение
Реализация проекта
1
2
Создать устойчивую, масштабируемую платформу для воспитания лидерских качеств и профессиональных компетенций у студентов через решение реальных производственных задач от ведущих компаний агропромышленного комплекса (АПК), IT и креативных индустрий
Цель проекта
Практическое применение
Работа студентов над реальными задачами от компаний АПК и IT, проходя все этапы от поиска решения до презентации результатов заказчику. Теория превратится в практический опыт, а преподаватели выступят для студентов проводниками в решении профессиональных задач.
Аркадий Бабаджанян
Повышение качества воспитательной работы через внедрение «Цифрового журнала куратора» и системы объективного рейтинга. Проект направлен на снижение академической отчужденности студентов и создание эффективного кадрового резерва молодежных лидеров
Цель проекта
Максим Кужелев
Доцент кафедры «Мировые языки и культуры».
Воспитательная работа направлена на системную трансформацию института кураторства из формальной отчетности в измеримую и мотивирующую систему. Главный принцип — «воспитание через вовлечение, ответственность и служение». В основе подхода лежит позиция тьютора-фасилитатора без жесткой иерархии.
Ценность заключается в поддержке развития социально ответственной личности, а главная задача — сделать так, чтобы студент обрел в университете наставника, друга и старшего товарища.
Прохождение повышения квалификации по программе «Молодежные исследования: методы, тренды, практика» в НИУ ВШЭ.
Обучение
Реализация проекта
1
Практическое применение
Проведение исследования для понимания студентов, используя современные методы анализа цифровых следов и социальных данных, чтобы на основе полученных данных разрабатывать эффективные образовательные стратегии.
2
Масштабировать методику «обучение служением», где будущие инженеры решают реальные социальные задачи. Проект нацелен на развитие человекоцентричности и профессиональной ответственности студентов, а также на создание сообщества преподавателей-гуманитариев
Цель проекта
Кира Непейвода
Доцент ИОТ «Школа Икс».
Воспитательная работа заключается в подготовке инженерных специалистов с активной гражданской позицией. Педагогические принципы опираются на человекоцентричность, симметричную открытую коммуникацию и равноправный диалог. Процесс строится на демонстрации собственным поведением уважения, человечности и ответственности, а также на реальных социальных действиях студентов.
Ценность подхода — создание воспроизводимой модели, где инженерные компетенции и социальная зрелость формируются в едином треке.
Формировании пула высококвалифицированных руководителей образовательных программ, владеющих современными методами проектирования образовательного опыта, управления изменениями и взаимодействия с индустриальными партнерами
Цель проекта
Кира Непейвода
Углубление цифровых компетенций
Прохождение обучения на Яндекс Практикуме по двум курсам: «Математика для анализа данных» и «Инженер по глубокому обучению нейросетей».
Прохождение десятью преподавателями «Школы Икс» программы повышения квалификации в СКОЛКОВО на базе компьютерного симулятора университета.
Стратегический интенсив
Закупка комплектующих для лабораторий и оборудования.
Материально-техническое обеспечение
Реализация проекта
1
2
3
научный наставник
Заведующий кафедрой
Доцент
Доцент
Марина Семенова
Анна Рукавишникова
Елена Труфанова
«Научный наставник»
За вовлечение студентов и молодых коллег в научно-исследовательскую деятельность, развитие исследовательской культуры
Проект «Фабрика научных стартапов»: система коммерциализации студенческих исследований через микрогранты и конструктор проектов. Вовлечено 2500 студентов, реализовано 150 кейсов, привлечено значительное внебюджетное финансирование.
Проект «Лаборатория цифровой моды»: студенты создают 3D-проекты одежды для реальных заказчиков («Роскосмос», театры). Реализовано более десяти коммерческих кейсов, планируется создание профильного центра на Юге России.
Развивает научную школу по расчету уникальных зданий. Студентоцентричный подход позволяет учащимся решать сложные инженерные задачи, публиковать статьи и побеждать на олимпиадах, развивая современную параметрическую архитектуру.
Формирование специализированного центра, который объединит цифровые технологии, научные исследования и творческое проектирование для развития региональной индустрии моды
Цель проекта
Разработка учебного пособия «Цифровое проектирование одежды. Виртуальная примерка в Style3D»
Материальное обеспечение
Реализация проекта
Практическое применение
Внедрение в обучение для студентов профильных направлений, для преподавателей индустрии моды, а также как база для подготовки специалистов, владеющих современными инструментами 3D-проектирования одежды.
2
1
Анна Рукавишникова
Доцент Института креативных индустрий.
Объединяет конструирование 3D-технологии и дизайн одежды. Главный принцип — давать студентам сильную базовую подготовку и современные цифровые навыки, сразу вовлекая их в разработку реальных проектов по заказам предприятий.
Главной ценностью является формирование инженерного мышления, креативности и профессиональной ответственности у будущих специалистов.
Создать открытую систему, которая поможет любому студенту ДГТУ превратить идею в реальный проект с поддержкой наставника и финансированием. Проект решает проблему разрозненности: сегодня успешные практики часто ограничены одной кафедрой, а внешние партнеры слабо вовлечены в работу со студентами
Цель проекта
«Рынок одной задачи»
Наставники сформируют команды по 2-3 студента под прикладные запросы партнеров. Лучшие проектные предложения получат микрогранты на реализацию
Конкурсный отбор 10-15 молодых ученых и магистрантов. Участники интенсива «Наставник 2.0» разработают рабочий прототип «Научного конструктора ДГТУ»
Обучение наставников
Работа над MVP и научными статьями с методической поддержкой. Цикл завершится в декабре публичной защитой результатов перед заказчиками
Реализация и рост
Реализация проекта
1
2
3
Марина Семенова
Заведующий кафедрой «Интегративная и цифровая лингвистика».
Руководит студенческим научным кружком, развивая молодежную науку и научное предпринимательство. В основе подхода — убеждение, что настоящая наука рождается в диалоге между опытным ученым и пытливым умом студента, формирование продуктового мышления и проектного управления.
Главная ценность — подготовка студентов как молодых ученых, свободно владеющих методологией прикладных исследований, продуктовой логикой, навыками управления проектами и коммуникации с заказчиками.
Проект направлен на то, чтобы будущие инженеры овладели навыками расчета конструкций на особые динамические воздействия: сейсмические, взрывные и ударные нагрузки. Владение такими компетенциями позволит вывести выпускников ДГТУ на качественно иной профессиональный уровень, делая их ключевыми кандидатами, работающих с уникальными строительными объектами
Цель проекта
Практическое применение
Включение в учебный процесс практических расчетов зданий и защитных тросовых конструкций в ПК SCAD++. Студенты научатся моделировать поведение объектов при экстремальных нагрузках по современным нормам, оценивать риски обрушений и применять эти навыки в реальных инженерных проектах.
Повышение квалификации по программе «Расчет зданий и сооружений на особые динамические воздействия (сейсмика, взрыв, падение самолёта, ударные и взрывные воздействия согласно СП 542.1325800) в ПК SCAD Office» (ГК SCAD Soft).
Обучение
Реализация проекта
1
2
Елена Труфанова
Доцент кафедры "Строительная механика и теория сооружений".
Развивает научную работу среди студентов и воспитывает инженерную культуру. Главные принципы — воспитание настоящей инженерной культуры вместо заучивания формул и отношение к профессии как к искусству воплощения идей в жизнь.
Главная ценность — привитие любви к своей профессии, поддержка инициатив студенчества и подготовка молодых исследователей, успешно совмещающих практику с научной работой.
проводник в профессию
Ассистент
Доцент
Доцент
Дарья Слепченко
Олег Елдинов
Юлия Осипова
«Проводник в профессию»
За вклад в развитие системы профориентации и привлечение абитуриентов, профессиональную ориентацию и интеграцию в университетскую среду
Создала систему профессиональных проб «школьник — абитуриент — студент». Через мастер-классы и кейс-игры школьники пробуют себя в профессии, а студенты выступают в роли их первых наставников.
Занимается историческим просвещением школьников через «исторические бои» и создание Центра исторической памяти. Проект формирует гражданские ценности и стимулирует интерес молодежи к гуманитарным профессиям и науке.
Разработала интерактивный информационный стенд с голосовым сопровождением. Проект служит «виртуальным консультантом» для абитуриентов, упрощая навигацию по специальностям и помогая приёмной комиссии в период поступления.
Разработка Положения об историко-просветительской деятельности и детального плана развития инфраструктуры для реализации пилотных решений. Создание доступной среды для масштабирования проекта.
4
5
Перевести изучение истории в деятельный формат, где студенты и школьники через исследовательские проекты участвуют в сохранении исторической памяти. Проект направлен на формирование осознанной гражданской идентичности и сопричастности к судьбе страны
Цель проекта
Запуск образовательных сервисов
Старт проектов «История для школ РО» и «ДГТУ — подготовка к ЕГЭ». Обеспечение технической доступности методических разработок через оплату и запуск специализированного сайта.
Редакционная работа над УМК «История России 10 класс» и формирование пакета документов для создания НКО «Общество историков Приазовья». Преподаватель закладывает фундамент для системного исторического просвещения.
Методическая подготовка
Приведение документов проекта в соответствие с законодательством и разработка плана грантовой деятельности НКО. Формирование правовой базы для устойчивого развития организации.
Нормативное и стратегическое проектирование
Прохождение курса «Прикладные политические коммуникации» на базе НИУ ВШЭ.
Обучение
Реализация проекта
1
2
3
Олег Елдинов
Доцент Института креативных индустрий.
Школа и университет рассматриваются как единое целое. В основе подхода — принцип «равный — равному» без «силовой педагогики», выстраивание доверия, дебаты и поддержка проектных инициатив. Процесс строится на вовлечении в деятельность по сохранению исторической памяти для формирования осмысленного отношения к истории Родины.
Ценность заключается в системном проектном подходе к историческому просвещению как способу формирования идентичности.
Полевые испытания и апробация
Пилотный запуск интерактивных стендов в рамках «Дней открытых дверей ДГТУ». Тестирование системы в реальных условиях для проверки гипотез и качества ответов ИИ.
4
Внедрение интерактивного информационного стенда с ИИ и голосовым сопровождением для автоматизации профориентации. Проект призван помочь абитуриентам осознанно выбирать карьерную траекторию в индустрии сервиса и туризма на основе актуальных данных рынка
Цель проекта
Формирование интеллектуального ядра
Создание актуального банка вопросов от абитуриентов и их представителей. На этом этапе формулируются достоверные ответы, которые станут основой для базы данных проекта.
Приобретение интерактивного стенда и парка индивидуальных гаджетов (планшетов). Преподаватель формирует аппаратную базу для развертывания системы на площадках университета.
Техническое оснащение и инфраструктура
Разработка программного обеспечения и обучение модели искусственного интеллекта на подготовленных данных. Процесс завершается заливкой готовой системы на сервер ДГТУ.
Цифровая разработка и обучение ИИ
Реализация проекта
1
2
3
Юлия Осипова
Доцент кафедры «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства».
Последовательно объединяет профориентацию и профессиональную подготовку, рассматривая привлечение абитуриентов и их дальнейшее обучение как единый процесс. В основе работы лежат принципы системности, личной вовлеченности и доступности информации — честного разговора о требуемых навыках и направлениях подготовки.
Ценность заключается в человекоцентричной профориентации, благодаря которой выбор профессии происходит осознанно.
Аналитика и трансляция опыта
Систематизация данных мониторинга, подготовка итогового отчета и публичная презентация результатов. Формирование финального методического пакета для дальнейшего масштабирования проекта.
6
Масштабирование и планирование
Интенсивное обучение пула наставников (16 академических часов) и составление графика выездов в 10 школ региона. Тиражирование доработанных методических материалов для массового запуска.
Проведение выездных интенсивов «Мобильный карьерный конструктор» и тренингов для родителей. Преподаватель осуществляет постоянный мониторинг и разбор сложных случаев в режиме реального времени.
Массовая реализация и супервизия
4
5
Создание системы интенсивного погружения школьников в профессию клинического психолога через реальные кейсы. Проект использует модель «студент-наставник», превращая профориентацию в практический процесс с наглядным результатом для абитуриента
Цель проекта
Разработка методологического ядра
Адаптация диагностического инструментария, создание структуры кейсов и программы тренинга для родителей «Профнавигатор». Подготовка скриптов и проведение инструктажа для студенческих команд.
Отбор 3-5 партнерских факультетов и заключение соглашений с кафедрами на разработку кейсов. Преподаватель организует отбор студентов-наставников, закладывая основу междисциплинарного взаимодействия.
Формирование экспертной сети и команды
Запуск полного цикла интенсива в школе №85 для первых групп участников. Глубокий сбор обратной связи от всех стейкхолдеров для оперативной корректировки методологии и сценариев кейсов.
Пилотная апробация и верификация модели
Реализация проекта
1
2
3
Дарья Слепченко
Ассистент кафедры «Психофизиология и клиническая психология».
Выбор специальности и становление личности рассматриваются как единый процесс, где профориентация неотделима от взросления. В основе подхода — помощь в обретении личного смысла, выстраивание доверия, уважение права на смену пути и честный показ профессии со всеми рисками и возможностями. Процесс строится на позиции проводника, который идёт часть пути рядом, поддерживая, но не диктуя.
Ценность заключается в превращении профориентации в непрерывную траекторию «школа — вуз — профессия».
учебный новатор
Профессор
Старший преподаватель
Заведующий кафедрой
Николай Лимаренко
Александр Зайцев
Геннадий Вержбовский
«Учебный новатор»
За внедрение новых форм и методов обучения, совершенствование образовательного процесса
Реализует модель «от идеи до устройства». В рамках курса студенты проходят полный цикл разработки приборов, создавая функционирующие рабочие прототипы, что гарантирует выпускникам высокую востребованность и быстрое трудоустройство.
Внедрил учебный модуль «Цифровой двойник». Программа объединяет возможности искусственного интеллекта, систем проектирования (САПР) и среды ROS2, максимально приближая процесс обучения к решению актуальных высокотехнологичных инженерных задач.
Развивает методологию командного обучения для будущих инженеров. Проект фокусируется на формировании навыков коллективной работы, позволяя студентам эффективно распределять роли и совместно решать сложные задачи по проектированию конструкций.
Трансформация учебного процесса из индивидуального в коллективный через внедрение методик командного проектирования. Проект направлен на подготовку инженеров, умеющих работать в связке, и масштабирование практики межкафедральных защит ВКР на весь университет
Цель проекта
Апробация и верификация
Экспертная оценка и стажировки. Размещение материалов на сайте для получения обратной связи от коллег ДГТУ. Параллельно — прохождение стажировок в ИТ-компаниях для внедрения актуальных продуктовых норм в учебный процесс.
Разработка научного и медиа-контента. Согласование структуры коллективной монографии и сценариев образовательных роликов. Преподаватель формирует теоретическую базу и готовит разделы для публикации.
Методический фундамент
Корректировка и внедрение стандарта ВКР. Доработка контента с учетом отзывов и подготовка к пилотному запуску защит реальных прототипов. Формализация работы с индустриальными партнерами через единый протокол.
Продуктовая интеграция
Реализация проекта
1
2
3
Геннадий Вержбовский
Заведующий кафедрой «Металлические, деревянные и пластмассовые конструкции».
Развивает командную проектную деятельность студентов. Главный принцип — практико-ориентированное командное обучение по аналогии с реальным строительством: погружение каждого студента во все разделы проекта и коллективная ответственность за итоговый результат.
Главная ценность — системное воспитание командной культуры, где каждый студент становится частью единого целого.
Формировании пула высококвалифицированных руководителей образовательных программ, владеющих современными методами проектирования образовательного опыта, управления изменениями и взаимодействия с индустриальными партнерами
Цель проекта
Углубление цифровых компетенций
Прохождение обучения на Яндекс Практикуме по двум курсам: «Математика для анализа данных» и «Инженер по глубокому обучению нейросетей».
Прохождение десятью преподавателями «Школы Икс» программы повышения квалификации в СКОЛКОВО на базе компьютерного симулятора университета.
Стратегический интенсив
Закупка комплектующих для лабораторий и оборудования.
Материально-техническое обеспечение
Реализация проекта
1
2
3
Александр Зайцев
Старший преподаватель ИОТ «Школа Икс».
В рамках модуля «Цифровой двойник робота» студенты проходят путь от проектирования модели до работающего прототипа с итоговой защитой перед индустриальными специалистами. Главные принципы — честность, равенство участников и доступность знаний, благодаря которой сложные вещи становятся понятными каждому.
Главная ценность — системная подготовка инженеров, где студент учится не просто осваивать инструменты, а создавать реальные продукты в диалоге с бизнесом.
Внедрение и аддитивные технологии
Размещение тиража в библиотеке и медиасопровождение в соцсетях. Запуск процесса создания базы 3D-моделей и прототипов, полученных в ходе проектной деятельности со студентами.
4
Создание в университете устойчивой среды для прототипирования, где каждый студент может пройти путь от моделирования в САПР до создания рабочего устройства. Проект включает разработку интерактивного цифрового пособия и оснащение базы для аддитивного производства.
Цель проекта
Мультимедийный продакшн и цифровой след
Запись цикла из 7–10 видеолекций и создание плейлиста на медиаресурсах вуза. Разработка лендинга для интеграции интерактивной части пособия в образовательный процесс.
Подготовка текстовой части пособия и закупка специализированного оборудования. Преподаватель формирует содержательное ядро и техническую базу для кафедры «Приборостроение и биомедицинская инженерия».
Контентный базис и материальное обеспечение
Дизайнерское оформление рукописи, редактирование и присвоение ISBN. Процесс завершается официальным изданием пособия и получением тиража при поддержке редакции.
Издательский цикл и дизайн-проектирование
Реализация проекта
1
2
3
Николай Лимаренко
Профессор кафедры "Приборостроение и биомедицинская инженерия".
Заменил традиционные лабораторные работы «сквозным инженерным проектом», где за семестр создается готовое устройство. Главные принципы — доступность знаний каждому, право студента пробовать и ошибаться, честная и объективная оценка, а также получение теории ровно тогда, когда она нужна для дела.
Главная ценность — создание устойчивой цифровой инженерной экосистемы, в которой теория сразу воплощается в реальный продукт.
цикл семинаров «Искусственный интеллект в высшей школе»
Павел Герасин расскажет, почему начинать нужно с задачи, а не с выбора нейросети, и как правильная постановка задачи и качественный контекст влияют на результат сильнее любого промпта.
Алексей Лысенко представит понятийную рамку режимов работы с ИИ от автоматизации к аугментации, также на данных полевого эксперимента с 758 консультантами BCG покажет, почему граница возможностей ИИ зазубрена и не совпадает с человеческой интуицией о сложности задачи.
Павел Герасин - руководитель Офиса трансформации Алексей Лысенко - директор Института опережающих технологий Школа "Икс"
Мы хотим поддержать преподавателей с выдающимися достижениями в образовании и науке, открыть новые возможности для профессионального роста и объединить в сообщество, которое меняет университет
Осуществляете образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования (в том числе по совместительству)
Имеете высшее образование
Старше 18 лет и имеете гражданство РФ
Дорожная карта
Мы ищем преподавателей, которые осмысленно подходят к своей профессии: понимают, зачем они здесь, что хотят изменить и как их деятельность влияет на образовательную среду
Что мы оцениваем
Мотивационное письмо — это ваши ценности. Описание деятельности — их воплощение. Вместе они создают единый образ преподавателя
Личность → деятельность
Достижения — следствие вашей деятельности. Мы смотрим на содержание вашей работы, а не только на то, что можно посчитать
Главное — содержание, а не форма
Актуальность, целостность и доказанность результативности проходят через всю заявку
Три сквозных критерия оценки
Вы готовы поделиться опытом с коллегами. Вы понимаете, какие ресурсы нужны, чтобы вашу практику мог применить другой преподаватель на своей дисциплине
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Практика применяется в текущем образовательном процессе. У вас есть подтверждённые результаты: цифры, отзывы, примеры работ студентов
Я буду делать
Я делаю
Какие результаты вы уже получили и как они повлияли на студентов и университет?
Как вы это делаете: методы, форматы, вовлечение студентов?
В чем суть вашего подхода и чем он отличается от других?
Какую проблему вы решаете и почему это важно?
Что вы делаете в университете и с кем работаете?
Описание профессиональной деятельности
Что вы лично получите от реализации идеи?
Что изменится после реализации вашей идеи?
Почему эта идея важна именно сейчас?
Какую идею вы хотите реализовать с помощью гранта?
Что для вас значит быть преподавателем и какие ценности вы разделяете?
Мотивационное письмо
Критерии оценки
Ваша деятельность и инициатива направлены на решение значимых проблем в образовании или науке
Актуальность
Ваша работа выстроена в систему, а планы имеют четкую цель и продуманные результаты
Целостность
У вас есть подтвержденные результаты в профессии, а будущие планы реалистичны и измеримы
Доказанность результативности
Что получают победители?
Грантовую поддержку в размере 250 тысяч рублей
Публичное признание вашего опыта и инициатив
Присоединение к сообществу преподавателей-грантополучателей со всей страны
Возможность участия в специальных мероприятиях для грантополучателей от Альфа-Банка
Граждане РФ старше 18 лет, которые имеют педагогический стаж в университете не менее одного года, имеют высшее образование, осуществляют образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования, которые не являются рекомендованными к получению Гранта от иного университета-участника Программы и не являются Грантополучателями Программы, реализованной в предыдущем календарном году
Нет, грант могут получить только преподаватели вузов со стажем от 1 года
Нет, вы можете претендовать на грант только от одного вуза. Можно выбрать любой вуз, но стаж преподавания в нем должен быть больше года
Да, банк зачисляет грант на карту Альфа-Банка. Вы можете оформить карту уже сейчас, если у вас ее нет. На момент подачи заявки наличие карты необязательно
Преподаватель университета соединяет в себе две неразрывные позиции - профессионала и педагога. Профессиональный опыт обеспечивает актуальное содержание обучения, а педагогическое мастерство позволяет перевести это содержание в самостоятельную деятельность и развитие студентов
Ведет прикладную или исследовательскую деятельность, владеет технологиями своей отрасли и ориентируется в актуальных задачах производства и науки
Создает условия, в которых студент учится действовать сам: решать сложные задачи, вести исследования, работать в командах и осознанно применять современные инструменты
Проектирование образовательного процесса с позиции полноправного автора, самостоятельно определяющего цели и форматы работы
Расширение профессионального кругозора для создания надежной базы при работе с комплексными задачами в условиях неопределенности
Вовлечение студентов в процесс принятия решений, где они делают самостоятельный выбор, аргументируют свою позицию и несут ответственность за итоговый результат
Взаимодействие с коллегами, партнерами для реализации совместных междисциплинарных проектов
Осмысление своего практического опыта для поиска точек роста и своевременного обновления форматов работы
Регулярное освоение новых знаний, цифровых инструментов и педагогических практик для передачи студентам актуального опыта
Оценка осознанности педагогического замысла, авторских правил и ценностных оснований, на которых строится практика
Анализ конкретных образовательных форматов, инструментов и сценариев, воплощающих заявленные принципы в реальную работу
Подтверждение результативности практики через объективные метрики, артефакты и реальные продукты деятельности
Экспертиза способности преподавателя критически осмыслять свой опыт, выявлять ограничения методов и проектировать шаги для дальнейшего развития
В фокусе оценки - конкретная деятельность преподавателя и логика принимаемых им решений. Каждая номинация выделяет конкретный объект профессиональной деятельности - то, относительно чего строятся ваши решения: учебный курс, программа, исследовательская среда или студенческое сообщество. Участник подает заявку только в одну номинацию, выбирая ту грань своей практики, которую считает образцовой.
Академическая деятельность
Учебно-методическая деятельность
Проводник в профессию
Воспитательная деятельность
Научное наставничество
За вовлечение студентов в научный поиск, передачу норм исследовательской культуры и академической этики, руководство студенческими научными сообществами
Объект деятельности: исследовательская работа студента или коллектива
За организацию профессиональных проб для школьников, абитуриентов и обучающихся, погружение в реальные задачи профессиональной деятельности, создание условий для профессионального самоопределения и осознанного построения профессиональной траектории
Объект деятельности: профессиональное самоопределение
За проектирование воспитывающей среды и образовательных ситуаций, которые ставят человека перед значимыми ценностными вопросами и требуют самостоятельного и совместного самоопределения, поддержку студенческих инициатив и сообществ
Объект деятельности: среда и ситуации, ставящие вопросы о себе, других людях, совместной деятельности и обществе
За содержательное проектирование и руководство образовательной программой, сборку и синхронизацию междисциплинарных модулей, координацию преподавателей и взаимодействие с индустриальными партнерами
Объект деятельности: образовательная программа как целостность
За проектирование структуры курсов, дисциплин и модулей, разработку учебных материалов, практикумов и систем критериального оценивания
Объект деятельности: курс, дисциплина, модуль и дидактические средства
Учебная деятельность
За организацию образовательного процесса, проведение учебных занятий, передачу культуры профессионального мышления и развитие самостоятельности обучающихся
Объект деятельности: студент или учебная группа в учебном процессе
Образец профессионального становления открыт внутри любой номинации для начинающих преподавателей со стажем педагогической работы до3 лет включительно. Фокус оценки смещается на культуру входа в профессию: осознанность принципов, способность анализировать затруднения и динамику личного профессионального поиска.
Что получают победители?
Кто может участвовать?
Соответствие вашей реальной деятельности выбранной номинации
Отсутствие действующих дисциплинарных взысканий
Наличие учебной нагрузки в текущем учебном году
Стаж в университете от 1 года, ставка — от 0,25
Ежемесячную стимулирующую выплату
Признание и развитие
Грантовую поддержку на профессиональное или педагогическое развитие
4
Итоги конкурсного этапа
18.11.2026
Конкурсные комиссии определяют не более трех победителей в каждой номинации
5
Награждение
19.11.2026
Проведение торжественной церемонии награждения победителей и участников конкурса с участием руководства университета
Публичные выступления
с 16.11.2026 по 18.11.2026
Финалисты презентуют свои практики перед конкурсными комиссиям, по номинациям Презентации проходят открыто, прийти послушать может каждый желающий
3
Анализ заявок
с 11.11.2026 по 12.11.2026
до 10.11.2026
Подача заявок
Заявка состоит из 2 блоков:
анкеты участника
описания профессиональной деятельности
Организационный комитет проверяет ваши заявки и принимает решение о допуске к конкурсному этапу
В день проверки вы получите письмо на почту указанную при регистрации о статусе вашей заявки
Конкурс помогает переосмыслить свой педагогический опыт, обменяться опытом с коллегами и стать частью профессионального сообщества ДГТУ
Для объективной оценки в комиссию приглашаются внутренние и внешние эксперты, победители конкурсов педагогического мастерства и студенты
Заседания конкурсных комиссий проводятся в очном формате. Точные дата и время будут опубликованы на сайте, направлены участникам, успешно прошедшим предварительный этап, на адрес электронной почты, указанный при подаче заявки
Да, Офис трансформации реализует серию семинаров, обеспечивающих качественную подготовку конкурсантов к успешному прохождению заочного и очного этапов
Очный этап включает открытое выступление (до 7 минут, до 7 слайдов) и последующий экспертный диалог с комиссией. Эксперты оценивают целостность представленной практики, обоснованность решений, наличие убедительных свидетельств результативности, уровень профессиональной рефлексии и качество аргументации
При возникновении вопросов обращаться в Офис трансформации
Осознанное решение преподавателя представить свою деятельность сообществу на основе личной заявки
Фокус на создании условий для самостоятельности студентов, трансляции норм профессиональной культуры и мышления
Прозрачность этапов, критериев и процедур экспертизы на всех уровнях
Рассмотрение деятельности в сквозной связи: от профессиональных принципов — к конкретным решениям, предъявляемым результатам, свидетельствам и переосмыслению на основе опыта